¡Un programa efectivo de Gobierno Corporativo constituye una enorme ventaja competitiva, facilita mayor productividad y atracción de inversionistas! Para ello ofrecemos las siguientes soluciones:
Consejo de Administración - Diseñamos e implantamos un modelo de alto valor agregado que protege e incrementa el patrimonio de los accionistas, ¡Vital para el crecimiento y atracción de inversionistas!
Operación del Consejo de Administración - Facilitamos la operación permanente del Consejo a través de implantar una dinámica de alta eficiencia y valor agregado. Apoyamos con consejeros independientes, secretario , programa de trabajo herramientas y metodologías
Coaching en Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo - Asesoría especializada a Presidentes de Consejo, Directores Generales o Consejeros de empresa para implantar y operar modelos de Gobierno Corporativo de alto valor agregado
Sistemas de control interno - Evaluación y perfeccionamiento de los elementos de control estratégicos, directivos y operativos fundamentales para asegurar el logro de los objetivos y metas. ¡Un buen diseño del control interno es sinónimo de alta productividad empresarial!
Auditoria interna - Análisis detallado de procesos que permite identificar mejoras constantes que se traducen en mayor eficacia, rapidez y productividad. ¡Entender y solucionar a tiempo la causa raíz de los problemas, deriva en alta efectividad y un desempeño exitoso!
Administración de riesgos - Facilitamos la identificación y mitigación de todos los riesgos corporativos, elevando de manera importante el nivel de certidumbre sobre un futuro exitoso en las empresas. ¡Los riesgos que no se anticipan pueden destruir tu patrimonio!
Institucionalización - Documentación
de los procesos de negocio para facilitar la alta calidad de servicio y el crecimiento empresarial. ¡Lograr la excelencia implica el dominio y control de las tareas!
Gobierno de IT - Prácticas que facilitan la adecuada inversión en recursos informáticos a fin de lograr una empresa de alta efectividad y eficiencia. ¡Una empresa exitosa requiere de una tecnología debidamente alineada a la estrategia de negocios!
Implantación de programas de sucesión familiar a través de definir los protocolos de convivencia, equidad, reemplazo y solución de conflictos. ¡Evita la desaparición empresarial y permite una sucesión generacional de alto desempeño!
Plan de Sucesión
Protocolo Familiar
Consejo Familiar
Fideicomiso de Control Accionario
Manejo de Pensiones y seguros de Hombre Clave
Programas de actualización y entrenamiento a Socios, Consejeros y Miembros de generaciones sucesoras
Administración de riesgos - Facilitamos la identificación y mitigación de todos los riesgos corporativos, elevando de manera importante el nivel de certidumbre sobre un futuro exitoso en las empresas. ¡Los riesgos que no se anticipan pueden destruir tu patrimonio!
Auditoria interna - Análisis detallado de procesos que permite identificar mejoras constantes que se traducen en mayor eficacia, rapidez y productividad. ¡Entender y solucionar a tiempo la causa raíz de los problemas, deriva en alta efectividad y un desempeño exitoso!
Definición de Expectativas / Diagnóstico para generar valor
Modelo de Inteligencia en Riesgos y Universo Auditable
Desarrollo del Plan de Auditoría
Evaluación de Riesgos, Controles y Mejora de Procesos
Programas de Capital Humano que generan valor a través de su personal, potenciando sus fortalezas y alineándolos con la estrategia y cultura empresarial. Principalmente:
Alineamiento de la estructura organizacional: Diseñar las estructuras de trabajo buscando siempre la eficiencia en costos para la empresa, sin deteriorar la capacidad de entrega de servicios.
Alineamiento del personal con la estrategia corporativa: Alinear y asignar los objetivos estratégicos de la empresa a todas las áreas y puestos, con base en sistemas para la ejecución de los mismos. Apalancar la ejecución con parámetros de desempeño y compensación competitiva que impulsen la meritocracia.
Programa para maximizar la Gestión de sus ejecutivos como Líderes: Desarrollar las competencias de liderazgo trabajando desde la esencia del individuo, sus talentos, potenciales y capacitándolo para una interacción social ade-cuada. Solo con estas capacidades fundamentales es posible desarrollar un liderazgo efectivo que genere resultados a largo plazo, un ambiente de confianza y una cultura de alto desempeño.
Programa de Certificación para la gerencia media en la gestión y ejecución efectiva: Capacitar y desarrollar a la gerencia media en su gestión con base en una metodología consistente en Talleres Prácticos que impacten positivamente su ejecución y productividad, logrando su Certificación a través de exámenes, tareas ejecutadas y auditorías.
Se desarrollan Manuales para homologar procesos operativos de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Logística, Producción, etc.
Fortalecimiento de la Función de Recursos Humanos: Alinear la estrategia de Recursos Humanos a la corporativa ofreciendo respuestas a las necesidades de sus clientes internos, mejorando sus procesos, prácticas, hábitos cotidianos y monitoreando sus resultados a través indicadores de gestión y sistemas de seguimiento.
Administración del cambio; Programas de adopción del cambio y comunicación efectiva: Soluciones con metodologías y herramientas de apoyo que reduzcan los riesgos y optimicen resultados.
Evaluación y sistemas de evaluación de talento y detección de personal clave y con potencial: Detectar las capacidades del personal por áreas y en lo individual para conformar mapas de talento.
Programa de efectividad de la fuerza de ventas: Capacitar a los vendedores en técnicas, procesos y competencias para aumentar su productividad, estableciendo indicadores de gestión, estándares de servicio y venta y un sistema de seguimiento que garantice las mejores prácticas.
Estrategias de Compensación (General, variable y ejecutiva): Establecer sistemas de compensación enfocados a asegurar tanto la equidad como la competitividad dentro y fuera de la organización, logrando de esta manera un impacto positivo en el clima organizacional y en la atracción y retención de talento, dando certidumbre futura al empleado.
Capacitación especializada a miembros de consejo, ejecutivos y directores en gobierno corporativo, empresas familiares, control, riesgos y auditoría interna. Específicamente nos referimos a cursos especializados en:
Mejores prácticas de gobierno corporativo
Tips y metodología para la administración y sucesión de empresas familiares
Actualización en metodologías a miembros de consejo para lograr un alto nivel de contribución en las empresas
Metodología de identificación, medición y mitigación de riesgos corporativos
Diseño y perfeccionamiento de los elementos del Sistema de Control Interno
Juntas de Alta Efectividad del Consejo de Administración
Entrenamiento y asesoría para lograr una función de auditoría interna de alto nivel de contribución
Actualización en mejores prácticas de control y Gobierno Corporativo para miembros de familia (sucesores potenciales)
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