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"EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y 
     AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL" 

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SOLUCIONES DE CONSULTORÍA


¡Un programa efectivo de Gobierno Corporativo constituye una enorme ventaja competitiva, facilita mayor productividad y atracción de inversionistas! Para ello ofrecemos las siguientes soluciones:

empresa familiar|gobierno corporativo|administracion de riesgos  Soluciones de Gobierno Corporativo

empresa familiar|gobierno corporativo|administracion de riesgos  Soluciones para Empresas Familiares

empresa familiar|gobierno corporativo|administracion de riesgos  Soluciones de Riesgos y Auditoría Interna
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empresa familiar|gobierno corporativo|administracion de riesgos  Capacitación Especializada


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Soluciones de Gobierno Corporativo
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  • Consejo de Administración - Diseñamos e implantamos un modelo de alto valor agregado que protege e incrementa el patrimonio de los accionistas, ¡Vital para el crecimiento y atracción de inversionistas!.

  • Operación del Consejo de Administración - Facilitamos la operación permanente del Consejo a través de implantar una dinámica de alta eficiencia y valor agregado. Apoyamos con consejeros independientes, secretario , programa de trabajo herramientas y metodologías.

  • Coaching en Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo - Asesoría especializada a Presidentes de Consejo, Directores Generales o Consejeros de empresa para implantar y operar modelos de Gobierno Corporativo de alto valor agregado.

  • Sistemas de control interno - Evaluación y perfeccionamiento de los elementos de control estratégicos, directivos y operativos fundamentales para asegurar el logro de los objetivos y metas. ¡Un buen diseño del control interno es sinónimo de alta productividad empresarial!.

  • Auditoria interna - Análisis detallado de procesos que permite identificar mejoras constantes que se traducen en mayor eficacia, rapidez y productividad. ¡Entender y solucionar a tiempo la causa raíz de los problemas, deriva en alta efectividad y un desempeño exitoso!.

  • Administración de riesgos - Facilitamos la identificación y mitigación de todos los riesgos corporativos, elevando de manera importante el nivel de certidumbre sobre un futuro exitoso en las empresas. ¡Los riesgos que no se anticipan pueden destruir tu patrimonio!.

  • Institucionalización - Documentación de los procesos de negocio para facilitar la alta calidad de servicio y el crecimiento empresarial. ¡Lograr la excelencia implica el dominio y control de las tareas!.

  • Gobierno de IT - Prácticas que facilitan la adecuada inversión en recursos informáticos a fin de lograr una empresa de alta efectividad y eficiencia. ¡Una empresa exitosa requiere de una tecnología debidamente alineada a la estrategia de negocios!.

Soluciones para Empresas Familiares

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Implantación de programas de sucesión familiar a través de definir los protocolos de convivencia, equidad, reemplazo y solución de conflictos. ¡Evita la desaparición empresarial y permite una sucesión generacional de alto desempeño!.
  • Plan de Sucesión.

  • Protocolo Familiar.

  • Consejo Familiar.

  • Fideicomiso de Control Accionario.

  • Manejo de Pensiones y seguros de Hombre Clave.

  • Programas de actualización y entrenamiento a Socios, Consejeros y Miembros de generaciones sucesoras.

Soluciones de Riesgos y Auditoría Interna
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Administración de riesgos - Facilitamos la identificación y mitigación de todos los riesgos corporativos, elevando de manera importante el nivel de certidumbre sobre un futuro exitoso en las empresas. ¡Los riesgos que no se anticipan pueden destruir tu patrimonio!.

Auditoria interna - Análisis detallado de procesos que permite identificar mejoras constantes que se traducen en mayor eficacia, rapidez y productividad. ¡Entender y solucionar a tiempo la causa raíz de los problemas, deriva en alta efectividad y un desempeño exitoso!.
  • Definición de Expectativas / Diagnóstico para generar valor.

  • Modelo de Inteligencia en Riesgos y Universo Auditable.

  • Desarrollo del Plan de Auditoría.

  • Evaluación de Riesgos, Controles y Mejora de Procesos.

  • Diseño y Ejecución de Pruebas de Auditoría.

  • Entrega de Resultados y Reportes.

  • Seguimiento de Compromisos y Resultados.

Soluciones de Capital Humano
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Programas de Capital Humano que generan valor a través de su personal, potenciando sus fortalezas y alineándolos con la estrategia y cultura empresarial. Principalmente:

  • Alineamiento de la estructura organizacional: Diseñar las estructuras de trabajo buscando siempre la eficiencia en costos para la empresa, sin deteriorar la capacidad de entrega de servicios.

  • Alineamiento del personal con la estrategia corporativa: Alinear y asignar los objetivos estratégicos de la empresa a todas las áreas y puestos, con base en sistemas para la ejecución de los mismos. Apalancar la ejecución con parámetros de desempeño y compensación competitiva que impulsen la meritocracia.

  • Programa para maximizar la Gestión de sus ejecutivos como Líderes: Desarrollar las competencias de liderazgo trabajando desde la esencia del individuo, sus talentos, potenciales y capacitándolo para una interacción social ade-cuada. Solo con estas capacidades fundamentales es posible desarrollar un liderazgo efectivo que genere resultados a largo plazo, un ambiente de confianza y una cultura de alto desempeño.

  • Programa de Certificación para la gerencia media en la gestión y ejecución efectiva: Capacitar y desarrollar a la gerencia media en su gestión con base en una metodología consistente en Talleres Prácticos que impacten positivamente su ejecución y productividad, logrando su Certificación a través de exámenes, tareas ejecutadas y auditorías.

Se desarrollan Manuales para homologar procesos operativos de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Logística, Producción, etc.

  • Fortalecimiento de la Función de Recursos Humanos: Alinear la estrategia de Recursos Humanos a la corporativa ofreciendo respuestas a las necesidades de sus clientes internos, mejorando sus procesos, prácticas, hábitos cotidianos y monitoreando sus resultados a través indicadores de gestión y sistemas de seguimiento.

  • Administración del cambio; Programas de adopción del cambio y comunicación efectiva: Soluciones con metodologías y herramientas de apoyo que reduzcan los riesgos y optimicen resultados.

  • Evaluación y sistemas de evaluación de talento y detección de personal clave y con potencial: Detectar las capacidades del personal por áreas y en lo individual para conformar mapas de talento.

  • Programa de efectividad de la fuerza de ventas: Capacitar a los vendedores en técnicas, procesos y competencias para aumentar su productividad, estableciendo indicadores de gestión, estándares de servicio y venta y un sistema de seguimiento que garantice las mejores prácticas.

  • Estrategias de Compensación (General, variable y ejecutiva): Establecer sistemas de compensación enfocados a asegurar tanto la equidad como la competitividad dentro y fuera de la organización, logrando de esta manera un impacto positivo en el clima organizacional y en la atracción y retención de talento, dando certidumbre futura al empleado.

Capacitación Especializada
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Capacitación especializada a miembros de consejo, ejecutivos y directores en gobierno corporativo, empresas familiares, control, riesgos y auditoría interna. Específicamente nos referimos a cursos especializados en:

  • Mejores prácticas de gobierno corporativo.

  • Tips y metodología para la administración y sucesión de empresas familiares.

  • Actualización en metodologías a miembros de consejo para lograr un alto nivel de contribución en las empresas.

  • Metodología de identificación, medición y mitigación de riesgos corporativos.

  • Diseño y perfeccionamiento de los elementos del Sistema de Control Interno.

  • Juntas de Alta Efectividad del Consejo de Administración.

  • Entrenamiento y asesoría para lograr una función de auditoría interna de alto nivel de contribución.

  • Actualización en mejores prácticas de control y Gobierno Corporativo para miembros de familia (sucesores potenciales).

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